利用工业物联网 明确企业应用方向

本文摘要：调查表明60%的生产企业正在尝试工业物联网方案；仅有5%的企业有具体的应用于方向；由艾默生与 IndustryWeek 合作的一项近期调查表明，大部分生产企业坚信工业物联网(IIoT)需要协助他们将运营和盈利能力提升10%或更加多，但他们并不确切如何制订适合的计划才能充分利用该技术。调查表明，仅有约 5% 企业理解如何更佳地利用工业物联网技术。今天，作为大规模提升运营效率计划的一部分，绝大多数工业物联网投资都正处于计划研发和小规模试验的早期阶段。

调查表明60%的生产企业正在尝试工业物联网方案；仅有5%的企业有具体的应用于方向；由艾默生与 IndustryWeek 合作的一项近期调查表明，大部分生产企业坚信工业物联网(IIoT)需要协助他们将运营和盈利能力提升10%或更加多，但他们并不确切如何制订适合的计划才能充分利用该技术。调查表明，仅有约 5% 企业理解如何更佳地利用工业物联网技术。今天，作为大规模提升运营效率计划的一部分，绝大多数工业物联网投资都正处于计划研发和小规模试验的早期阶段。

调查找到：● 运营效率计划面对的仅次于挑战是企业文化(47%)；● 缺少具体的业务策略(41%)；● 理解哪种技术将带给可取决于的改良(34%)。“早期的工业物联网顺利案例证明生产企业可以构建对运营效率产生根本性影响的运营改良，但这项调查指出，拒绝接受先进设备技术是一个相当大的挑战。有一小部分企业早已制订了具体的工业物联网业务计划，志在构建极大的竞争优势。

对于其它企业，我们则希望他们自小规模开始，或先对明确的应用于展开投资，这是构建工业物联网的关键一步。”—— 艾默生自动化解决方案继续执行总裁Mike Train虽然实行工业物联网和卓越运营计划面对着极大的挑战，但是多达一半(55%)的受访者回应他们看见了提升运营效率的机会，可使业务盈利能力提升10%或更加多。

他们指出在自动化(31%)、培训和能力发展(31%)方面的投资是可以带给报酬的。工业物联网非常适合小规模试点应用于，例如监测设备身体健康状态或工厂能源消耗，由此获得的可取决于的结果让企业需要具体其业务市场需求，并通过专家咨询对更加普遍的应用于展开评估。这一观点也在此调查中获得了反映，61%的人指出最差的作法就是指小规模应用于开始，然后逐步不断扩大。

例如，新加坡 Denka 公司在蒸汽疏水阀监控方面打开了一个新的业务模式，沦为裕廊岛聚苯乙烯树脂工厂物联网应用于的起点。原本Denka公司在工厂里的蒸汽疏水阀常常过热，造成能量损失和成本增加，于是他们与艾默生合作，对这些疏水阀展开监测，Denka 公司没展开任何前期硬件投资 ，而是以出售服务的形式与艾默生合作，由艾默生获取设备展开小规模的物联网部署，并获取监测报告和管理 – 经过几个月的用于，能源成本减少了7%。

艾默生发售的 Plantweb 数字生态系统，需要为企业构建工业物联网获取协助。Plantweb 方案人组还包括可分析业务结果的设备资产身体健康状态监测APP，以及可以通过公司私有云或第三方云服务在企业中运营的Plantweb Advisor 顾问系统软件。

虽然IT部门历年来是新技术应用于的率领者，但调查找到，在大多数情况下只有运营、工程和IT联合参予才能顺利实行工业物联网技术。Train 指出“信息技术与运营技术之间的密切合作是顺利实行合乎具体业务目标的工业物联网项目的关键。”更加多的实际例子证明，与适合的技术合作伙伴展开合作，可以解决问题缺少某些技术或流程专业知识的问题，而工业物联网和云技术使具备涉及专业知识的第三方获取远程监控和管理的服务沦为有可能，不但构建了资源共享，而且可以节省大量成本。

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